2020年12月28日

カテゴリー：

経営理念（ミッション・ビジョン・カンパニースピリッツ・セルフイメージ）

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ブレない行動のための判断基準を言語化しておく

365日ブログ

1246日目

短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援

財務戦略の専門家

畑中　外茂栄（はたなか　ともえ）です

今日からGOTOトラベルが全国で一律に止まりますね

どういう優先順位で

どういう議論をして決断しているのか・・・

さっぱり見えてこないですね

見切り発車で始めたGOTO事業、

感情がある人間ですから、

迷いもあるしブレることもあるでしょう

ですがトップの言ってることが

昨日と今日で１８０度言っている内容が変われば

現場は混乱するし疲弊するだけでしょう

実際我々国民は混乱をしてしまっていますから

といってもすべての事象に対して

個別に紐づけで対応するのは現実的にはできません

ケースバイケースですからね

そんな中でもできるだけブレない行動を少なくしていくためにも

行動指針

自社の価値観や判断基準を

取りまとめて言語化しておくのも大切です

言語化して周知をして社内の浸透を図っていく

自社でも３０項目の行動指針があり、

迷ったときには改めて立ち返ることで

判断をすることができています

体裁や見た目、

言葉のニュアンスはどうでも良くて、

重要なのは言語化だと実感します

短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援

財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中　外茂栄