2021年4月4日

カテゴリー:

出口戦略と財務戦略


将棋の「歩兵」のような会社ばかり作ってはいけません

365日ブログ

1343日目


公認会計士・税理士

畑中 外茂栄です



先日お客様からの質問に

将棋のコマを例えに使ったら、、、



スタッフから

「将棋やるんですね!!」

と意外そうに言われてしまいました(笑)



小学生くらいの頃に

父親や兄とよくやっていたんですよね^^



お客様からの質問ですが、

決算が終わったタイミングで



「もう1社会社を作ろうと思いますが、どうでしょうか?」



という質問でした



それで直近の決算書を見る限り

特にもう1社は必要は無いと思ったので、

理由をお答えしました



将棋の基本的なコマに、

歩兵(ふひょう)というコマがあります

略して「ふ」と言うことが多いですね



文字の通り、

歩兵は「兵隊」です



最初のスキルは1コマ進むのみ



相手陣地に切り込んでいって「成る」と

「金将」と同じスキルになります



そこまでいけばバージョンアップしますが、

基本は1コマずつ進むのみ



「歩兵のような会社をたくさん作るより、

今の会社をまず強くしよう」



こんな例えで回答をしました



別会社で作ることもできなくはありませんが、

別会社を作れば必然と売上も分散するし、

運営コストは運営コストで別途発生するから

結果として利益も減ってしまいます



利益も減れば返済余力も減ることとイコールです



そうすると銀行の融資も影響が出てしまう



つまり複数会社作ることで

パワーダウンしちゃう可能性が出てきます



もちろん複数会社を持つメリットは

運営的にも税務的にもあります



まずはシンプルに1社を

とことん強くしていく ことが重要ですね



公認会計士・税理士

畑中 外茂栄

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