2019年11月7日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


止めない罪

365日ブログ

829日目



短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です



今日はクライアント先で定期ミーティング



それでその打ち合わせの中で、

ちょっとこれはまずいなと

思った話があったわけです



「それは止めておきましょう」



と本気で止めましたね


結果、冷静になって止めることになりました



数年前の僕と言えば、

実は経営者サイドが何かをやろうとしているときに

このような止めるってことをできませんでした



やりたい!って言ったことを

真正面から応援をすればよいと思っていたました



ところが、

とある経験をしてそれだけじゃ

だめだと気づきました



外部の専門家だからこそ、

経営者サイドがやろうとしていることが

本気でやばいと気づいたのなら

全力で止めないといけません



会社をつぶさせずに継続していく支援をすること



その大前提を守るためにも、

僕たちは耳が痛いこともお伝えしなければいけません



アクセルにもなるしブレーキにもなる



僕ら外部の専門家は

そのような役割になる必要がありますね



短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中 外茂栄

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