何をやるかよりも、誰と働くか

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公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄です

今日は社内研修でした。

社内研修は前半の業務研修と、

後半の価値観学習でセットで行っています。

業務研修は私が業務に関するレクチャーや制度解説などを行っています。

価値観学習はスタッフからお題を考えてもらって、

それをディスカッションする方法を考えています。

このスタイルになってから、

スタッフとの関係性がより強化され、

結果的に業務が円滑に進むようになりました。

今日もスタッフがいい言葉を言っていたのですが、

「仕事が楽しいかどうかは、誰と働くかで８割決まりますよね」

これは激しく同意でした。

考えてみれば、職場ってすごいですよね。

１週間のうちの５日～６日、

時間にして７時間～８時間程度は一緒に過ごすわけです。

自分の家族より長く過ごしています。

その職場が楽しくないって、

すごいもったいない無い話ですよね。

特に、我々のような少人数の中小企業は、

良好な人間関係は必達事項です。　

今日も、普段カタカタとパソコンやってるだけだと、

引き出せない話が出てきました。

そのような背景から、価値観の形成も探れることができます。

採用時にも重視する項目はいくつかあるのですが、

特にカルチャーの価値観が合うかどうかは重要です。

研修の後はランチに行って、

それもまた良いコミュニケーションになっています。

どのような会社・チームを目指すかは、経営者次第。

これからの少子高齢化時代、

間違いなく新規採用が困難な時代が来ます（もう来ていますね）

であれば、まずは今のチームメンバーの定着や強化が最優先です。

こういった自社で実践できている点も、

クライアントに還元できるので好循環につながっていきます。

公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄