2025年12月18日
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後継者が決まらない会社の「財務の整え方」
365日ブログ
3,062日目
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です。
「後継者がいないから、まだ何もしなくていい」と考えていませんか？
実は、後継者が決まっていない時期こそ、財務基盤を磨き上げる絶好のタイミングです。
財務が整っている会社は、親族内承継であれ、第三者へのM&Aであれ、非常に高い評価を得られます。
1. 財務を整えることが「出口戦略」の鍵になる
多くの中小企業が直面する「後継者不在」の課題。しかし、財務状況をクリアにしておけば、いざという時の選択肢は格段に増えます。
･親族・社員承継の場合： 引き継ぐ側の心理的・経済的ハードルが下がる。- ･M&A（第三者承継）の場合： 企業価値が上がり、好条件での売却が可能になる。
2. 実践！財務を整えるための3ステップ
ステップ①：帳簿の見える化（現状把握）
財務整備の第一歩は、「月次決算」の徹底です。 年1回の決算だけでは、経営の舵取りはできません。月次で損益計算書（P/L）と貸借対照表（B/S）を確定させることで、以下の項目を明確にします。
･売掛金・買掛金の滞留チェック- ･適正な在庫管理
- ･使途不明金の排除
まずは「数字がリアルタイムで見える状態」を作りましょう。
ステップ②：資産の棚卸し（真の価値を知る）
次に、帳簿上の数字と実態を一致させます。特に「隠れ資産」や「不良資産」の整理が重要です。
･遊休資産の処分： 使用していない機械や不動産は売却・整理を検討する。- ･債権の整理： 回収不能な売掛金は貸倒処理を行い、実態に即した内容にする。
- ･私的資産の切り離し： 経営者個人の資産と会社の資産を明確に分ける。
ステップ③：負債の整理（リスクの可視化）
後継者や買い手が最も懸念するのは、簿外債務、つまりは「目に見えない負債」です。
・借入状況の一覧化： 返済スケジュール、金利、担保設定を整理。- ・個人保証の確認： 経営者による連帯保証の範囲を正確に把握する。
- ・退職給付引当金や資産除去債務などの計上： 将来発生する支払いに備えているかを確認。
3. まとめ：今日から「月次決算」の精度を上げよう
後継者が決まらない不安を解消するには、まず自社の「磨き上げ」から始めるのが近道です。
・帳簿を見える化する- ・資産を身軽にする
- ・負債をクリアにする
この3ステップを回すことで、会社は「誰かに引き継ぎたい魅力的な組織」へと変わっていきます。
まずは今月の月次決算を1日早く締めることから始めてみませんか？
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄
