2022年4月11日
カテゴリー：
2代目・3代目に求められる能力
365日ブログ
1,715日目
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です
今日は出張で横浜へ、横浜からの福島です
今月と来月は出張続きますが、
クライアントの方とお会いするのが楽しみです
さて、
先日弊社に事業承継で、
会社を譲った会長がいらっしゃいました
80歳にもなりますが、
バイタリティーがものすごくあります
会社を2年ほど前に譲り渡しましたが、
なんと今から新事業にチャレンジしていくために
ご相談をしにいらっしゃいました
自分が80歳になってから、
何か新しいことをしようと思えなさそうです
旅行に行ったりゴルフに行ったり、
自分の好きな事だけして生きたいなと思うのが
一般的な感覚じゃないかなと思います
80歳になっても、
新しいことにチャレンジする姿勢はすごいなと思います
ただそのバイタリティーあふれる性格ゆえに、
なかなか現社長のパフォーマンスが
期待値に届いてなさそうでした
創業者ですし、
やはり後継者には引き継いであとに
会社を維持・拡大してほしい想いがあります
そして口を酸っぱくしておっしゃっていたのが、
「新社長の2代目こそしっかり自分で開拓していかなきゃいかん」
2代目・3代目に求められるスキルこそ営業
たしかにその通りだなと僕も思いました
僕自身も2代目ではありますが、
承継してから本当にその通りだと実感しておりました
先代が築き上げてくれた土台
現状維持は衰退の始まりという言葉があるように、
その土台は何もメンテしなければいつか枯れます
先代や後継者それぞれに想いがありますが、
先代・創業者の良い点をリスペクトしつつ
後継者は後継者の持ち味を発揮していかなければ
生き残っていくことはできません
弊社でも事業承継が上手くいっている会社は
それぞれがリスペクトし合っています
クライアントの方には後継者の方も多くいますが、
自分自身もサポートできるようにがんばっていきたいと思います
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄
