2019年12月12日
カテゴリー：
日本的M＆A=Marriage（結婚） and Alliance（同盟）
365日ブログ
864日目
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
畑中 外茂栄（はたなか ともえ）です
昨日から東京に来ていまして、
所属している
一般財団法人日本的M＆A推進財団の実務講座に来ています
かなりのインプット量ですが、
しっかり消化してアウトプットしていきます^^
会社の出口は
・IPO(上場支援)
・M＆A（売却）
・事象承継
・清算
・倒産
の５つです
M＆Aはこの出口のうちの１つです
直訳すると、
Mergers（合併） and Acquisitions（買収）
ですね
このM＆Aについては、
〇〇ファンドのようなお金でお金を買うような
イメージが少なからずあるかもしれません
今日本の会社の後継者不在が
日本全体として問題になっています
割合として7割の会社が後継者不在という状況です
仮に親族の後継者が不在でも
M＆Aであれば会社を残すことができますし、
日本の中小企業の技術を次世代に残すことができます
会社を残すことができれば、
従業員の雇用を守ることもできます
従業員の雇用を守ることができれば
その周囲にいる家族も守ることもできますよね
M＆Aをとしては取り組んでいるお客様には、
Mergers（合併） and Acquisitions（買収）ではなく
Marriage（結婚） and Alliance（同盟）
と再定義して伝えています
結婚と同盟
まさに手と手を取り合って協力し合う関係です
お互いでお互いを喰い合う時代はもう終わっています
会社を作る前に出口を考えなければいけないし
出口が変わればもちろん財務戦略は変わってきます
例えばよくあるのは、
会社の企業価値をどんどん高めていく必要があるのに
つまらない一時的な節税手法を使って
企業価値が毀損してしまう、とかですね
もしかしたら出口とは真逆の手法を
取ってしまっているかもしれませんよ
まずは自社の出口戦略を考えていきましょう
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄
