2023年4月19日

カテゴリー:

事業承継


価値観が違うことを認識する。認識したあとに、理解する。他人を変えるより、自分を変える。

365日ブログ 

2,088日目 


公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄です



昨日は大分出張でお客様訪問



さきほど名古屋に戻ってきました

今回も出会いと、学び、気づき、

そして刺激がある時間を共有できました



経営を行っていく上で

お金の問題と人の問題は必ず出てきます



今回も人の問題を痛感させられました



人の問題の構図を大きくわけると、



・経営陣vs従業員

・従業員vs従業員

・先代vs後継者



この3パターンがよくある問題だと考えています



自社でも過去から経験してきましたが、

とにかくまずは双方の価値観が違うことを認識することです

人それぞれ、価値観が違って当たり前です



世代が違えば

時代背景も人口構造も違うため、

価値観を違って当たり前です



違うことを認識する、

そしてリスペクトし理解すること



他人を変えることは難しいです



自分を変えて自分から歩み寄ることは

他人を変えることよりハードルは下がります



創業者

後継者

従業員



いろんな立場からの問題があると思います



今より良くしていきたいなら、

まずは自分自身から変化していかなければいけませんね



公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄

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