2022年3月8日
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健全な先回りと健全な先送り
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365日ブログ
1,681日目
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です
1月決算で上場準備中の会社様で、
2月後半~3月の今頃にかけて
監査法人の監査対応、
税金計算を行っています
通常の決算とちがい論点も多いのに加えて、
特にきついのがスケジュール感です
一度税金計算を行った後でも、
修正事項等で再度税金計算が必要になります
この前の土日もそんな感じで、
再計算が追わったところで1本の電話が・・・
『〇〇という論点で監査法人から質問が来ていて、
もしかすると再修正が必要になるかもしれません・・・』
これは涙が・・・
僕も監査側の気持ちもわかりますが、
このタイミングはなかなかきつかったですね
というのもこの論点は
以前からわかっていた点ですし、
もっと早い段階で懸念事項等あれば
共有できるタイミングはいくらでもありました
特にクライアントの方も大変で、
月次の通常業務に加えて監査対応をされています
そのためやるべき業務は山ほど残っています
再度超特急で対応しましたが、
できれば余裕を持って
やりたいというのが理想だし本音です(笑)
タスク管理でも、
健全な先回りと健全な先送り
の2つがあります
![](https://sun-tax.or.jp/wp-content/uploads/2022/03/difference-thinking-concept-picture-id479387022.jpg)
僕個人として意識しているのは、
デッドラインはまだ先でも
先回りして行うべきタスクは
利害関係者が多いタスクです
今回の場合で自分1人の時間だけでなく、
巻き込む人が大勢いるため重要度がかなり事項です
一言に修正と言っても複数の工程・工数があるため
そのようなことはできるだけ先回りで検討すべき点です
逆に先送りしていいことは、
締切もまだ先
重要度も少ない
利害関係者も少ない(自分だけ)
このようなことは今すぐ取り掛かるより
後回しにしてOKなタスクです
すべてのタスクを一色淡に進めるより、
状況に応じてタスクを仕分けしていきましょう
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄