その事業計画は何目的？

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公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄です

今日は午後２件打ち合わせでした

たまたまですが、

来月その２社とも事業計画発表会があり、

それぞれゲストで出席させていただく予定となっています

うち１社は事業計画書作成のサポートまでさせていただいてます

よく会社が作成する事業計画は、

単年度事業計画と中期計画があります

単年度事業計画は１年の事業計画です

中期計画は３年～５年程度の計画になります

単年度事業計画は、

１年間の事業計画になるため、

各部門や項目から積み上げをして

根拠ある事業計画を作ることが多いかと思います

場合によっては、

固めの必達目標用の事業計画と

チャレンジ用の挑戦目標を設定するのもいいでしょう

中期計画は３年～５年程度を作成していきますが、

作り方も単年度事業計画のように積み上げていくのも方法です

一方で、それほど積み上げていっても、

５年後のことは誰もわからないと考える方もいらっしゃいます

これもその通りで、

これだけ変化が激しい世の中ですから

５年後の世界なんて読めません

であれば、

中期計画は根拠ある事業計画とはズラして、

思い切って「達成したい状態」から逆残をするのも１つの方法です

この場合は会社の道筋を示すことや

気持ちを鼓舞することが目的です

絶対にこうしなければいけない！

というものはありません^^

いろんな事業計画発表会にゲストとして参加することがありますが、

その会社のカラーがあってこちらも楽しくなります

来月もどのような雰囲気を味わえるのか、楽しみです

公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄