2025年6月6日
カテゴリー:
経営者から、変わる

365日ブログ
2,867日目
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です
顧問先の二代目経営者の方ですが、
この3ヵ月ほどで考え方や行動量に
大きな変化が見られました

承継した会社の業績は安定していましたが、
斜陽産業ということもあり
会社の方針に迷いが見られていました
経営者としての決断が定まったように見受けられました
後継者によくあることですが、
先代が作っていただいた基盤のおかげで、
業績は安定しているものの、具体的なビジョンが無いといったことがあります
先代は先代のビジョン
後継者は後継者のビジョンを探していく必要があります
日本は人口減少に伴いマーケットも萎んて行きます
現状維持すら、難しい時代に突入しています
新しい商品開発、設備投資、人材採用・育成等をしなければ、
会社の競争力が削がれていくことを意味します
まずは経営者から変わっていく
そしてそれは社内の従業員にも伝播します
先日弊社でも行った研修で、
さっそくスタッフたちが実践してくれるようになったことがありました
これは研修ということをきっかけではありましたが、
やらなければ生まれなかった変化でした
この小さな進歩が大切です
会社を変えたければ、
まずは経営者から変わる必要があります
経営者が先頭に立って旗を振っていきましょう
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄