１％の改善を目指す

365日ブログ　

1,752日目　

公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄です　

最近はありとあらゆる商品の値上げラッシュが続いていますね

コロナ禍

品不足

円安

等々の様々な要因があります

また円安傾向で投資マネーも流入しているそうですし、

まだまだ物価上昇は続きそうですね

円安は輸出を多くしている大企業にとっては有利ですが、

中小企業で輸入をメインにしていれば逆風になってしまいます

現にクライアントの方でも、

円安の影響により徐々に経営に影響が出始めています

こうなってくると考えないといけないのが

値上げ

です

コスト増加を吸収しきれない場合には

自社商品の値段も見直していく必要があります

でもやっぱりなんとなく値上げは抵抗がある・・・

値上げでお客さんが離れたらどうしよう・・・

このように考えてしまう場合もありますよね

いきなり2倍の値段にするのはさすがに厳しいでしょう

では１％の値上げではどうでしょうか？

１％であれば交渉できる余地はあると思いますし、

その値上げ幅でも大きな影響があります

でも売上だけでもだめで、

経費関係も見直しが必要な項目もきっとあると思います

経費も残すもの・残さないものもあると思いますが、

まずは１％削れるものが無いか探してみる

大きな業績回復も、すべては小さな改善から始まっています

値段を上げなければいけない理由

コストを削らなければいけない理由

１つずつ言語化して経営改善をしていきましょう

公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄