スモールビジネスの最大の利点は、即断・即決・即改善です

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公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄です　

昨日の夜に、

自社の業務フローで見直すべきところを思いついたので

忘れないうちにすぐ実行

そして今日の今日の朝には全社で共有

急と言えば急ですが、

弊社の場合だとこのようなことは頻繁に起こります

効果がありそうなことは採用する

効果がわからなくても試験的にやってみる

一度チャレンジしたけど、

やっぱり効果的じゃないよねってことで以前のやり方に戻す

自分がアイディアを持ってくることもあれば、

スタッフからの意見でも積極的に採用もしています

これは自社の行動指針でも明記してありますし、

今より前向きな改善提案はありがたいのです

これができるのは、

少人数・密着型のスモールビジネスの最大の利点

だと思っています

従業員の人数が大きくなればなるほど

決断をしてから導入・浸透まで準備期間も

それなりに必要になってきます

ところが我々は1室で

全体が見えるような規模感で業務をしています

とにかくスピード感を持った身軽さは武器になります

即断・即決・即改善

昨日より１％でも、0.1％でも

前向きな改善ができるならそっちのほうがいいですよね

迷っている時間ももったいない

迷っている間にやってみて良ければ続ければいいし、

イマイチだったら元に戻せばいい

結果的に金銭的なロスも発生する場合もありますが、

それより時間的なロスのほうがもったいないと考えています

まだまだ改善すべきところも多々残っています

来年も核の部分はブレずに、

即断・即決・即改善を繰り返していきます

公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄