2021年11月26日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


自分自身でコントロールできる部分に最大限の労力を注ぎましょう

365日ブログ 

1,579日目 


公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄です



いやー、過去4年以上ブログを書き続けてきたわけですが・・・



誰かのために役に立つ記事を書く



その軸はブレずに運用にしてきました



そのため、

政治の批判は書かないようにしてきましたが、

先日の選挙も含めて最近の政治の動きには

違和感を感じずにいられません



「税」という仕組みに関わっている立場として

どうしても腑に落ちない点が多すぎます



今年の税制改正に向けて議論されている賃上げ税制

今ある税制より使いやすくすることで

企業が賃上げをすることを

後押しをすることが期待されています



「成長と分配の好循環を目指す」



今の自民党が目指す日本の姿ですが、

この賃上げ税制を中小企業を含めた

日本全体の会社で実現するのは厳しいでしょう


そもそも給料を上げる前に必要なことがあります



売上を上げる



出発点はここです



売上-経費=利益



企業は売上を上げて必要な粗利を稼ぎ、

そこから必要な固定費を支払い利益が残ります



そして利益から必要な税金を支払い、

銀行の返済などを支払っていき

ようやく内部留保として自分のお金が残ります



特に中小企業ではこの経済状況で

以前のような売上に戻っていない会社は山ほどあります



ましてや日本の会社の6割~7割は赤字の会社で、

赤字の場合にはこの賃上げ税制は使用することができません



賃上げ税制は税額控除で、

税金支払っている場合に一定金額を控除する仕組みで

赤字の会社には効果がありません



また給料を上げれば、

社会保険料雇用保険料も上昇します



今後も先行きが不透明な中で、

すべての固定費上昇分を税制だけで

カバーすることは難しいでしょう



また春闘で企業に



「3%程度の賃金上昇を期待する」



という言い方も違和感があります



企業に賃金上昇を促すこと気持ちもわかりますが、

政府主導で可処分所得を増やすことは100%できます



所得税の税率を一定期間下げる

消費税の税率を一定期間下げる

社会保険料や国保等の負担を一定期間下げる



賃上げ税制の要件など、

より使いやすくすることは賛成ですが、

これで成長と分配の好循環が実現できるのかは疑問ですね



今日の日経で、

この30年間で諸外国の賃金は上昇しているのに

日本の賃金は30年間横ばいという記事を見ました



会社が成長していないから、賃金は変わらない



まさに「失われた30年間」という言葉通りです



何でもいいですが、

1国民としてより日本が元気に、

豊かになるような本当に効果的な政策を期待したいところです



そして自社としては企業努力として怠らないこと



自分自身でコントロールできる部分に

最大限の労力を注いでいきたいと思います



公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄

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