2021年5月5日
カテゴリー：
お金にも時間にも色をつけてメリハリをつける
365日ブログ
1374日目
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です
先日、先輩税理士2人と
お食事に行って情報交換をしてきました
2人とも従業員10人超～20名弱がいる、
業界の中ではかなり人数も多い部類に入っています
弊社は全部で７人のため、
単純な人数だけで比較すると
かなり開きがあります
一言に税理士事務所・会計事務所といっても
税理士1人で運営している少人数のところもあれば、
税理士が何十人何百人といる超大手の事務所もあります
それだけ規模の差が多ければ、
所長税理士の動き方もガラッと変わってきます
・プレーヤー
・マネージャー
・プレーヤー兼マネージャー
（プレイングマネージャー）
先輩税理士お二人は
プレーヤー業務は完全に卒業をしていて、
管理業務中心のマネジメントに専念をしています
ある程度人材や業務フローの仕組みが
整ってくればマネジメントに専念することは可能です
自分としては社内の体制から、
まだまだプレイングマネージャーとして
動いていく必要があります
ただプレーヤーとしての業務と
マネージャーとしての業務は
まったく別次元で異なります
そのためプレーヤー業務を行っているときに
マネージャー業務の相談が来たり、
逆にマネージャー業務を行っているときに
プレーヤー業務の相談が来たりすると
頭がかなり混乱するときがありました(;^^)
あるいは、
プレーヤー業務とマネージャー業務が
どちらも中途半端になり、
仕事がどんどんたまっていき
時間に忙殺されている感覚がありました
GWの休暇中に振返りの時間も確保できましたが、
自分のスケジュール管理が
上手く機能していなかったためだと反省しました
一つ解決策として、
今後はマネージャー業務とプレーヤー業務を
最初からわけて1週間の時間を
スケジューリングをすること
お金に色がついていないなら銀行口座をわけて
目的別に管理をすること重要です
これは時間も同様ですね
自分の時間を、
・自分のために使う時間
・社外・クライアントのために使う時間
・社内・スタッフのために使う時間
・家族のために使う時間
etc
時間にも色をつけていけば、
まだまだ工夫の余地もありますね
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄
