2020年8月16日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


1枚買うともう1枚無料・・・の秘密を紐解く

365日ブログ

1112日目 


短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です



今日までお盆休暇で明日から通常通りの仕事が

始まる方も多いのではでないでしょうか?



僕も週末は休みが取れて良いリフレッシュができました



といっても暑くてどこにも出かけてはいませんがw



今日は我が家はテイクアウトのピザを注文しました



それでピザ屋でよくあるのが、



ピザを取りに行ったらもう1枚無料でサービスします



こんなサービスありますよね

あとは免税店でもよくある、

3つ買ったら1個無料、といったサービスもよく見かけますよね



よくよく考えると、

お店側の立場に立つと不思議だなって感じたことありませんか?



「利益出るのかな・・・?」



って僕も思ったことあるんですよね



お金のブロックパズルで整理をしてみましょう

引用: お金のブロックパズル 

超☆ドンブリ経営のすすめ 

著者 和仁 達也先生より



※ 以下はすべて仮の数値のため

実際の利益計算とは異なります



例えば、

1枚 売値2,000円のピザの原価率30%だと600円

粗利が差し引きの1,400円

人件費がピザの調理と配達で700円かかったとすると

利益が700円になる計算です

人件費は、

時給1,000円のスタッフが調理に20分、配達20分

合計40分かかったとすると

1,000円×40分÷60分≒666円→700円とします



それぞれの調理、配達だけで細分化してみると

350円ずつといったイメージでしょうか



その他の固定費、

お店の賃料等は今回は省略します



次に、

お客様がお店にピザを取りに来ていただいた場合で

1枚無料とした場合です



まったく同じピザを2枚調理した場合、

売値は2,000円とかわりませんが原価は変わらないので

単純に2倍の1,200円とします



粗利は差し引きで800円になります

固定費の人件費は配達という工数が減りましたが、

2枚作る必要があるため時間として1.3倍かかるとします



350円の人件費の1.3倍→500円としておきました



そうすると利益は300円になりました



もちろんもろもろの前提条件は仮ですし、

配達の移動や熟練したスタッフが作るかどうかで

調理する時間も変動して変わってきます



ですが、

このようにまずは利益が出るかどうかを整理したり、

利益率の幅で本命商品などの組み合わせ

セグメントを考えたりすることはできますよね



新しい商品や事業を始める時には

お金のブロックパズルなどフレームワークが

あったほうがいろいろ整理できますよね



考えを整理したり優先順位をつけたり、

いろいろとご活用ください^^




短期でキャッシュフローを改善し

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中 外茂栄



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