2019年9月18日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


練習は本番のように、本番は練習のようにやれ

365日ブログ

779日目

 

短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援

 

財務戦略の専門家

畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です

 

 

先日初めての経験だったんですが・・・

 

 

インド人の方と打ち合わせ・・・!!

 

 

クライアント先には中国人の経営者の方や、

従業員の方でベトナム人の方がいたりしますが、

インド人の方と打ち合わせさせていただくのは

初めての経験なのでドキドキしました(笑)

 

 

ご紹介してくれた方が

通訳として同席をしていただきましたが、

おんぶにだっこでは申し訳ないので

伝えたいことは事前準備をしていきました

 

 

普段は当たり前に使っている言葉、

決算期や売上、利益なんてことを

伝えるだけでも苦労します💦

 

 

昔会計士の勉強をしていたときの

予備校の先生がよく言っていました

 

 

「練習は本番のように、本番は練習のようにやれ」

 

 

練習は練習だからといって手を抜かず

本番のように本気で取り組む

 

 

逆に本番ではガチガチに固まると

本来の力が出せないので

本番だからと言って気負いせず

普段通りの力を出すことが重要です

 

 

この言葉が好きで今もよく思い出しています

 

 

特に実務でも事前準備の重要さは実感します

 

 

事前準備が上手くいけば

タイムマネジメント的にも

効率が向上します

 

 

ぶっつけ本番や出たところ勝負ではなく、

綿密な事前準備が重要

 

 

普段から心がけていきたいと思います

 

 

短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援

 

財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中 外茂栄

  • 【無料診断】ドンブリ経営レベル5段階
  • 【無料メール講座】7日で学ぶ!ドンブリ経営から脱却するための最初の一手
  • 【1on1個別セッション】会社の経営数字について学ぶ!

月別記事

MONTH