2019年5月28日

カテゴリー:

事業計画作成&運用


見通すことで新しい対策が見つかる

365日ブログ

666日目

 

短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援

 

財務戦略の専門家

畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です

 

 

今日はブログは666日目で、

ゾロ目です^^

 

 

数字が丸い日と並ぶ日は、

あまり来ないのでうれしいですね

 

 

今日は来週お客様と同席をして

銀行回りをする際の事業計画の

ドラフトを作っていました

 

 

あーだこーだやりとりしながら、

修正するごとに新しいバージョンのエクセルを

作っているのですが

ver6まで出来上がってしまいました

 

 

こうなってくれば

ver1とver6を比べると

かなり変わってくる箇所も出てきます

 

 

これは広く見通しができる効果です

 

 

最初は詰めが甘かった部分や

見逃しがあった部分も

徐々にクッキリと浮かび上がってきます

 

 

例えば飲食業であれば、

一般的には3月4月12月は繁忙期、

8月は閑散期など季節的な変動もありますよね

 

 

1年間の利益計画資金計画を立てることで、

お金の流れの見通しをすることで見えてくるものがあります

 

 

逆に資金ショートするような気配が見つかれば、

事前にこちらからアラートを出すこともできます

 

 

そして足りないお金が出てくるようであれば、

銀行から調達するなど余裕を持った対応ができます

 

 

大きな見通しを立てることで、

経営の舵取りをしていきましょう

 

 

来月のワークショップは6/23、

個別セッションは随時開催しております

 

 

経営数字の基礎について学びたい方は

ぜひ一緒に学んでいきましょう

 

 

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【6/23】

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本日もお忙しい中お読みいただき、

どうもありがとうございました

 

短期でキャッシュフローを改善し

経営者のビジョンと願望実現を支援

 

財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中 外茂栄

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