2023年1月6日
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多角的な管理指標を持つ
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公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です
朝起きるとまずは体重測定から始まるんですが、
今まで体重を測定した後にアプリで手入力を行っていました
別の指標の判定もできるのですが、
アプリへは手入力のため体重くらいしか入力していませんでした
入力自体は今まではそれが当たり前だったんですが、
先日アプリと自動連係できる体重計を購入してきました
今まで手入力が当たり前だったんですが、
自動連係はものすごく便利ですね
指標が7つあって、
体重
体脂肪率
内臓脂肪レベル
骨格筋率
体年齢
基礎代謝
BMI
の7つの項目が瞬時にわかり、
それがアプリと連動されます
もっと早く買っておけばよかった・・・と後悔しました(笑)
こうやって多角的な指標も大事ですね
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経営判断も同じで、
1つだけの指標では判断を見誤る可能性があります
複数の指標を組み合わせることで
決断を強くしたり、逆に見送ったりすることができます
例えば前期比で売上が増加し続けている会社があるとします
売上は上がっているものの、
従業員も増えていれば人件費も増加します
売上が上がっているものの、
利益は下がっていたり赤字だとすると
別の対策が必要になってきます
売上の総額だけでなく、
売上を従業員総人数で割った
従業員1人当たりの売上を比較してみる
あるいは、
粗利と人件費の割合である労働分配率を計算してみる
このような業種特有や自社に役立つ、
経営指標を持っていくことは大切です
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄