2017年12月22日

カテゴリー：

経営判断のための土台を作る考え方

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○と×のちょうどいい感じのところを探る

365日ブログ

144日目　

 

 

昨日、

珍しいご相談を受けました

 

自計化をしている方から

アウトソーシングに切り替えたい

 

というご相談です

 

 

やり方は大きくわけると２つあり、

それが自計化とアウトソーシングです

 

自計化というのは、

自社で会計データの入力作業を行うこと

 

アウトソーシングというのは、

請求書や領収書、通帳のコピーを

こちらに送っていただき、

会計事務所側で

会計データの入力作業を行うこと

 

です

 

どちらも一長一短があります

初回面談で使っている資料です↓

 

 

 

 

創業したてでも、

経営者以外の方に

秘書のポジションで総務・経理の役割を

こなせる方がいれば

より良いと思います

 

ある程度規模が大きくなってからは

アウトソーシングから自計化は

必須だと考えています

 

ただ、

やはりアウトソーシングを希望される方も

いらっしゃいます

 

理由は、やはり

 

 

人手不足

 

 

があります

 

 

人

ひと

ヒト

 

どの業種の方とお話しをしても、

同様のお悩みごとを抱えています

 

人手が足りていない社長は、

１人で

 

経営者

営業

現場

経理

総務

 

といろんな複数のポジションを抱えてしまいます

アウトソーシングすることで、

経理や総務のポジションを

外注することができます

 

秘書がいたらいいというのは、

社内でこのポジションをこなして

いただけるからですね

 

空いた時間で、

より時間単価の高い業務に集中することができます

 

これはやはり１つのメリットです

 

 

○と×のちょうどいい感じのところを探る

 

大切だと思っています

 

 

 

ある人によっては

小さい○でも、

ある人によっては

大きな○になることもあります

 

 

人によって受け取り方は変わります

 

 

そのため、

こちらの都合だけでなく、

できるだけフラットな情報を

伝えるのが大切だと思います

 

本日もお忙しい中お読みいただき、

どうもありがとうございました