2024年11月28日
カテゴリー：
リスク・アプローチで優先順位をつける
365日ブログ
2,677日目
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です
１１月の決算も目処がつきました
今回はなかなか大変でしたが、
大変だった分経験も蓄積できたなと思います
中でも印象的だったのは
初年度の会社法監査適用会社に
なったお客様の決算です
初年度ということもあってかなり日程がタイトだったため、
こちらも土日夜問わずサポートをさせていただきました
お客様・税理士法人（弊社）・監査法人
それぞれの立場でやるべきことがありますが、
コミュニケーションを密に取ることでスムーズに終えることができました
今は監査の仕事は離れていますが、
やはり会計士の時の監査業務は、
本当に様々な仕事のベースになっていると感じます
監査論で代表的な概念を１つご紹介したいのですが、
リスク・アプローチ
という概念があります
内容としては、
————————————-
リスク・アプローチは、
監査計画や手続きを、財務諸表における重大な虚偽表示のリスクに基づいて設計・実施する方法論です。
このアプローチの目的は、
監査資源を効率的に配分し、監査の有効性を高めることにあります。
————————————-
となります
リスク・アプローチの大枠のプロセスは、
リスクの選定→評価→監査計画→監査手続→監査意見の形成
と進んでいきますが、
リスクをどのように評価し、どのように対応していくが大切になります
このリスク・アプローチが失敗に終わる要因を２つに分けると、
それは
①リスクの認識漏れ
②対応策が不十分
そもそもリスクを見逃していれば、
潜在的な問題や顕在化している問題につながります
あるいは、
リスクを認識していても対策が不十分であれば、
問題が放置されてしまいます
これは監査側の概念ではありますが、
どの業種・業務であれ共通しています
そもそもすべてのリスクを解決することは難しいですから、
まずはリスクの大小の大きさを見極める
そして優先順位が高いリスクから対応していく必要があります
そのビジネスであれ、
未来永劫・順風満帆とは誰にもわかりません
悲観的すぎる必要はありませんが、
リスクの識別、そして対応が大切ですね
それでは今日もがんばりましょう！！
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄
