2019年4月3日

カテゴリー：

決算・決算書・決算業務

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財務の視点から考える決算月を決めるポイント

365日ブログ

611日目

 

短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援

 

財務戦略の専門家

畑中　外茂栄（はたなか　ともえ）です

 

 

晴らしくない寒い日が続いていますね^^;

 

 

うちの猫たちは、

まだ暖房の前から離れらず、

丸まっています(笑)

 

 

ところで、

日本の会社で一番多い決算月は

いつかご存知でしょうか？

 

 

国税庁の統計によれば、

一番多い決算月は３月です

 

 

だから春先の4月～5月は

大きい会社の決算速報値などの話題が

たくさん出るわけですね

 

 

といっても、

だからといって３月決算にしなければ

いけないというわけではありません

 

 

例えば業種別に見れば

小売業だったら2月決算が多かったり、

世界に目をむければ12月決算が主流だったりします

 

 

つまり自由に決めていいんですね

 

 

そのため、

 

「決算月っていつにしたらいいんですか？」

 

 

 

こんな質問も多く受けます

 

 

上記の通りいつ決めても良いのですが、

多いのは縁起の良い月日だったり

何かの記念日等で決める方もいます

 

 

こういった考え方ももちろん正解です

 

 

もしこだわりがなく、

財務の視点から決算月を考えるとすれば、

 

 

年間で一番手持ちキャッシュが多い月

 

 

この視点で考えると良いと思います

 

 

例えば、

３月が年間の一番の繁忙期で、

売上が多く上がる時期だとします

 

 

請求書は３月に請求して、

入金サイトがだいたい１ヶ月、

４月に回収できるとします

 

 

この際に決算月にするのは、

３月でしょうか？

４月でしょうか？

 

 

上の視点で考えれば、

手持ちキャッシュが一番増えるのは４月なので、

決算月は４月にしたほうが良いんですね

 

 

理由は２つあって、

銀行と税金です

 

 

もし銀行から

資金調達をしている場合には、

手元キャッシュが多いことで

交渉がスムーズになります

 

 

もし節税等を考える場合には、

節税商品等を購入するためには、

手持ちキャッシュが必要になります

 

 

もし決算月にこだわりがなければ、

ビジネスモデルを考えて

上記のように考えるのも１つの手です