2026年1月6日

カテゴリー:

成果を出す考え方


日本人は働いていないのか?数字で見る労働時間の変化


公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄です。 



今日の日系で、労働時間に関する興味深い記事がありました。



「働いて働いて働いて働いて働いてまいります」



というフレーズが話題になった高市首相。



労働時間の規制緩和を提唱していますが、実際のところ、日本人の労働時間をデータで見ると興味深い数値でした。



結論から言うと、日本の労働時間は減っていました。



1990年と比べると、労働時間は約2割減少しました。





1990年は年間2,064時間だったのに対し、2024年は1,643時間に減少しました。



月平均で見ると、172時間から137時間へと大きく減っています。



確かに、私が幼少の頃は親は土曜日も出勤でしたし、

残業も厭わない雰囲気でした。



この労働時間減少の背景の一つが、パート社員の増加ということでした。



1990年には12%だったパート比率が、2024年には30%台に上昇し、

結果正社員から時短のパート社員への置き換わりが、労働時間減少の大きな要因だと言われているようです。



さらに、2019年に残業時間の上限が法定化されて以降は、正社員・パートを問わず、労働時間の減少ペースが強まっています。



実は海外と比べても、日本の労働時間は短めなんですね。



記事では米国と比べると、日本は1割ほど短く働いているようです。



ただし、ここからが問題です。



働く時間が短くても、効率よく高い生産性で働けていれば良いのですが、日本の時間あたり労働生産性はG7で低水準とされます。米国は上位に位置します。



だからこそ、目指すべきは長時間労働への回帰ではありません。



生産性は、インプットに対するアウトプットの比率です。



少ないインプットでより大きなアウトプットを生めば、

生産性は向上します。



生成AIなどの技術革新を取り込み、アウトプットを上げることが重要です。



時間を増やすのではなく、時間の使い方や提供価値を考えることです。



今の日本、個々の会社に求められているのは、まさにこの方向性です。



今週のキックオフミーティングでは、

社内のバリューの見直しを行いましたが

まさにこの観点も盛り込んでいました。



一経済人としても、今後も継続的に生産性を高めていきます。



公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄

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