2022年4月17日
カテゴリー:
経営理念(ミッション・ビジョン・カンパニースピリッツ・セルフイメージ)
理念は社内の共通言語です
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365日ブログ
1,721日目
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です
今日のがっちりマンデーはドン・キホーテでした
![](https://sun-tax.or.jp/wp-content/uploads/2022/04/l_kk_donki01.jpg)
今日のドン・キホーテの話は
個人的にすごいおもしろかったですね
よく売れているプロダクトとかの話もおもしろいのですが、
今回はドン・キホーテの経営理念の話が主でした
社内の経営理念をまとめた冊子が、
源流という冊子のようです
![](https://sun-tax.or.jp/wp-content/uploads/2022/04/image-2.png)
当然非売品ですがめちゃめちゃ読みたくなりましたね(笑)
ホームページで理念の一部だけ公開されていました
![](https://sun-tax.or.jp/wp-content/uploads/2022/04/image-4-1024x469.png)
![](https://sun-tax.or.jp/wp-content/uploads/2022/04/image-3-1024x558.png)
顧客最優先主義が最上位の概念です
また経営理念のうち、
テレビでは第三条がピックアップされていました
「現場に大胆な権限委譲をはかり、常に適材適所を見直す」
部下に仕事を任せたのなら、よけいな口出しをせずに任せきる
最後まで自分の責任でやり切らないと成長はありません
あとテレビで紹介されていたのは、
上司は部下に対して威張るな、などルール化されていました
このように細部に至るまで、
徹底的に言語化しておくことは大切ですね
1つ1つ言語化した言葉は社内の共通言語になります
そして作っただけでなくその共通言語が浸透しているか
社内の会議
接客
商談
等々
あらゆる場面で判断に迷う場面は多々出てきますし、
社内の人数が増えてくれば社長が全て統率することは不可能です
経営理念は何かに迷った場面でも立ち返ることで
本来の自分の思考を取り戻すことができます
事業の運営や採用・教育の場面でも
経営理念の策定と浸透が大切だと感じました
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄