2020年12月28日
カテゴリー:
経営理念(ミッション・ビジョン・カンパニースピリッツ・セルフイメージ)
ブレない行動のための判断基準を言語化しておく
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365日ブログ
1246日目
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です
今日からGOTOトラベルが全国で一律に止まりますね
![](https://sun-tax.or.jp/wp-content/uploads/2020/12/image-1.png)
どういう優先順位で
どういう議論をして決断しているのか・・・
さっぱり見えてこないですね
見切り発車で始めたGOTO事業、
感情がある人間ですから、
迷いもあるしブレることもあるでしょう
ですがトップの言ってることが
昨日と今日で180度言っている内容が変われば
現場は混乱するし疲弊するだけでしょう
実際我々国民は混乱をしてしまっていますから
といってもすべての事象に対して
個別に紐づけで対応するのは現実的にはできません
ケースバイケースですからね
そんな中でもできるだけブレない行動を少なくしていくためにも
行動指針
自社の価値観や判断基準を
取りまとめて言語化しておくのも大切です
言語化して周知をして社内の浸透を図っていく
自社でも30項目の行動指針があり、
迷ったときには改めて立ち返ることで
判断をすることができています
体裁や見た目、
言葉のニュアンスはどうでも良くて、
重要なのは言語化だと実感します
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄