2025年6月27日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


1社依存のリスク

365日ブログ 

2,888日目 


公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄です



顧問先のお客様と話をしていて、

特定の得意先(売上)の依存度が高かったため、

数年かけて分散化してきたという話を聞きました



極端な話、

得意先が1社だけであれば、

超効率的と言えます



一方で、超効率的な分ハイリスクな点があります



それが、



取引停止のリスク



です



その1社との取引が止まれば、

生命線である売上が止まります



これはかなりのリスクです



取引停止には、契約打ち切りということもありますし、

得意先が倒産してしまうといったリスクもあるでしょう



あるいは取引停止まで至らなくても、

条件交渉なども不利になる場合も考えられます




どれだけ依存しているかは明確な線引きはありませんが、

1社に20%~30%依存していれば高いという見方もあります



リスクヘッジのためにも、

依存度は極力下げるほうが望ましいでしょう



特定の会社の依存度を下げるために、



・取引先の多角化

・主力商品の複数化

・事業の多角化



を時間をかけて実践していきましょう



公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄

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