2022年2月24日
カテゴリー:
属人化の業務を細分化する
![](https://sun-tax.or.jp/wp-content/uploads/2022/01/image-2.png)
365日ブログ
1,669日目
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です
先日、とある業種の社長の方で
とにかく人手が足りないというお悩みを聞きました
そのため社長も現場作業をこなさいといけないため、
とにかく時間に追われていて大変そうでした
複数店舗がありますが、
その中のとある業務だけは難度が高い業務です
そのため誰にも任せることができていません
このような業務は俗にいう
属人化
という状態です
人に属している状態、
特定の人手しかできない業務です
![](https://sun-tax.or.jp/wp-content/uploads/2022/01/image-2-1024x628.png)
その人がいなければ回らない仕事は
極力少なくしなければいけません
そのような仕事が多ければ多いほど、
仕事が回らなくなるリスクが高くなります
といっても自社でもそうですが・・・
属人的な業務を無くしたいと思っても
現実的には完全にゼロにするのは難しかったりします
だから
完璧は目指さなくていい
と思っています
今まで自分が100やらなければいけないと思っていた
でもそのうち、
50を誰かにやってもらえるような仕組みを作った
これでも大きな前進です
一見全部やらなければいけないと思っていても、
よ~~く細かくしてみると意外に任せられそうな部分があったりします
そして余力が生まれれば、
また新しいことにトライすることができます
属人的な業務をどうやったら減らせるか?
事業を継続して発展させるためにも重要な視点です
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄