会社の実情に応じて、出口は変わる？

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公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄です　

先日、お客様からこんな相談がありました

「会社の出口が変わりそうです」

会社の出口戦略は、

IPO（上場）

M＆A（売却）

事業承継

清算

倒産

の５つ

なぜこの会社の出口戦略の着眼点が重要かというと、

捉える問題や課題が変わってくるからです

例えば1年後に清算を考えている会社

清算を考えているなら今入ってきたお金が

そのまま出ていったとしても問題ありません

いわゆるトントン経営でもいいのです

最後の着地さえしっかり締めることができればOKです

ところが将来の出口がM＆Aだったら

トントン経営ではいけません

会社の価値をドンドン高めていく必要があるのに、

入ってきたお金がそのまま出ていってしまったら

会社の価値を高めることはできません

節税も会社の価値を毀損してしまう可能性もあります

このようにそれぞれに出口へ向かうための問題点、

そして問題に対する解決策も変わってきます

ところが現実的にスパッと決められないことがあります

例えば、代々稼業を継いできた会社があるとしましょう

この場合は事業承継です

今の社長にお子さんがいたとして、

まだものすごく小さかったとしたら・・・

将来承継してくれるかどうかなんてわかりませんよね

このようなときには、

現時点だと、どの出口がいいかというレベルでもOKです

会社も常に変化しますから、

その都度見直していけばいいのです

公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄