2019年9月11日
カテゴリー：
期待される役割と求められる成果
365日ブログ
772日目
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
畑中 外茂栄（はたなか ともえ）です
昨日は午後から会計士の研修参加へ
税理士も会計士も、
両方とも必須研修というものがあります
両方とも業務を行う上で最低ラインを
クリアしなければいけないので
年度末付近に慌ただしく取っています・・・
昨日出た研修は、
公認会計士社外役員としての
心構えと基本姿勢
というテーマでした
「社外役員」とは、
あまり聞いたことが無いかもしれませんが、
社内から昇格した役員とは違って、
取引や資本関係のない社外から迎える役員
のことです
上場企業は数年前から
一定数の社外役員を義務付けています
中小企業は社外役員は
法律として義務付けられていませんが、
ごく一部のお客様では実際に活用を
してるところはあります
目に入ってきたのは
ガバナンスと企業価値の向上
最近も某自動車メーカーの株価連動報酬の
不正がクローズアップされましたが、
上場企業のみならず中小企業も
各種法令順守はマストだし、
いかに企業価値を高めていくかという視点は重要
僕は会計士経由の税理士ではありますが、
会計士試験には税理士試験には出ない科目があります
例えば、
経営をより良くしていくための管理会計や経営学
法律科目である会社法や金融商品取引法
こういった視点を
早くから学んだことは
上で求められるような役割、
ガバナンスや企業価値向上という視点で
かなり役に立っています
もちろん机の上で勉強しただけでは
使い物になりませんが、
実務の中で活用できる場面は多々あります
税理士としての独占業務である納税相談や
申告代理は最低限のミニマムでしかありません
お客様が期待されるのは、
今後どうしていきたいのかという未来への視点です
期待される役割と求められる成果
改めて意識していきたい点です^^
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄
