2025年1月28日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


成長・拡大と集約・効率化

365日ブログ 

2,738日目 


公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄です



最近、今まで会社を複数運営していた方で、

合併や廃業について相談を受けることが続いています



方法論は様々ありますが、

根本的な理由を探っていくと

多角化が失敗しているからです



今まで我が国日本は、人口が右肩上がりで増加し続けていました



ところが今は人口減少の局面に入ってきました



今まで人口が増加していたころは、

人口も増え、会社も増え、従業員が増えました



多少の失敗があったとしても、

なんとかなるイメージが湧くでしょう



この流れの中で、成長・拡大路線は正解でした



一方で、人口減少に突入した今は真逆の時代です



今までとは真逆の戦略を取らなければいけません



つまり、縮小・効率化です



加えて、数年前に予想していなかったことも起こりました



急激な物価上昇ですね



物価が上がれば、会社から見たコストも上昇します



また昨今は、今までのような税制のメリットも薄くなってきました



それでも成長・拡大を選択するのも良し、

縮小・効率化を選択するのも良し



どちらを選択するにしても、

なぜそれを選択したか言語化することが大切です



公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄

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