値決めは経営

365日ブログ

1122日目　

短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援

財務戦略の専門家

畑中　外茂栄（はたなか　ともえ）です

先日こんなご相談を受けました

「優しい〇〇を紹介してください」

とある業者の方を探していて、

知り合いがいないかどうかについて聞かれました

士業や専門家を中心によく紹介を

してほしいというのはお願いはされます

もちろん自分だけでは解決できない場合などにも

連携をしながら案件に取り組んでいます

話を戻すと、

この場合の「優しい」っていうのは

要は料金が安いって意味だったんですよね

僕の中では優しい＝料金が安いっていうのが

ちょっと違和感があったんですよね

稲盛和夫さんも、

値決めは経営

とおっしゃっているくらい

値段を決めるのは大切です

自分にも何度も経験がありますが、

「とにかく安く」

みたいに税理士に選ぶ基準で相談をされると

弊社ではお役に立てないなと思います

相場観からものすごく離れて、

格安で受注して従業員に振ったとしたら・・・

質が悪かったり、

結果的に自分やスタッフが過剰労働になったり・・・

この場合だと内部の成長にもつながりません

やはり一方的に得をするのは適正じゃないと思いますし、

誰かが不幸になる受注はすべきではないと思います

また、

値段が安い業者や専門家を紹介してくれと言われたら

正直期待には応えることは難しいかもしれません

あくまでお客様のお困りごと目線に

沿った紹介をしていきたいと考えています

短期でキャッシュフローを改善し

経営者のビジョンと願望実現を支援

財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中　外茂栄