2019年2月4日
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3期目の決算を経営判断のベンチマークに
365日ブログ
553日目
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
畑中 外茂栄（はたなか ともえ）です
先月決算が終わった会社で、
内２社が３期目の会社でした
個人事業主から法人成りした場合も
お金の出の部分も大きく変わる部分もありますし、
１期目２期目と比較して３期目以降も
大きく変わる可能性があります
そのため、
創業後３年間は特にキャッシュアウトする節税は
してはいけないという記事を以前にも書きました
個人事業主から法人成りした場合に
大きく変わるのは社会保険の加入です
毎月毎月支払っていく社会保険の負担は
決して安くはありません
３期目になると消費税の課税事業者になれば、
消費税の納付義務が出てきます
基本的には
１期目２期目は納付する必要が無いため、
３期目になってその金額に驚く方も多くいます
１期目２期目は消費税込みの金額だと黒字決算だったけど、
消費税の計算で税抜きにしたら赤字決算になった
こういった場合も実務ではよく起こり得る話です
下記のようなイメージですね
僕は１期目２期目のうちに、
『仮に今回消費税を支払ったとしたら・・・』
のようなお話をもさせていただきます
早い段階でこのイメージを持つかどうかで、
資金繰りに対する姿勢ががらっと変わってきます
加えて、
納税の金額が大きくなれば
予定納税という税金の前払いも出てきます
そのため１期目から３期目は
キャッシュフロー的に大きな変化がある時期ですし、
個人的にはこの３期目の動きが
今後のベンチマークになってくると思います
何年何十年と経営を行っていれば、
経験則としてわかってくる部分もあります
創業したての経営者の方は決算が終わるたびに、
１年間の大きなキャッシュの出入りについて
情報共有を行っていきましょう
税理士サイドからわかることもあれば、
経営者サイドではないとわからないこともあります
情報共有は大切ですね
本日もお忙しい中お読みいただき、
どうもありがとうございました
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄
