2023年6月17日

カテゴリー:

出口戦略と財務戦略


会社の存続は国益

365日ブログ 

2,147日目 


公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄です



昨日は研修に参加



とある外国から日本への進出や、

日本からのその国へ海外進出を

サポートしている同業の方がいました

今までのキャリアや人脈を活かしたビジネスで、

話を聞いていて勉強になる点が多くありました



我が国日本の後継者不在問題は依然として続いています



約6割~7割の企業は後継者不在のため、

後継者が決まらなければ会社として清算、

つまりは止めざるをえなくなります



この時の解決方法として、

親族外の第三者承継、M&Aがあります



会社が残れば、


・伝統

・技術

・従業員とその家族

・取引先


等々



それらを後世に残すことができます



会社の存続は国益です



ですが残す場合にも、

国内で買い手が見つからず、

海外の会社しか見つからない場合もあります



今まで自分の中の価値観として、

「海外資本」として変わってしまうことを

良として考えないようになっていました



純粋な日系企業で無くなってしまうことが

良くないように捉えていたのかもしれません



1つ価値観が広がった話がありまして、

ディスカッションの中で海外資本に変わってしまうことは

必ずしも悪いわけではない、という話が出ました



事例なども共有していただいて、

現場の目線だと確かに双方にとって

win-winになるようなケースでした



時代やシチュエーション、

背景によって最適解は変わってきます



研修によって一つ価値観が広がったことは収穫でした



まずは会社の存続を第一に、

着実な成長をサポートしていきたいと思います



公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄

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