2020年11月13日
カテゴリー：
出口戦略の中の「上場」
365日ブログ
1201日目
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
畑中 外茂栄（はたなか ともえ）です
昨日は上場準備会社と打ち合わせでした
オーナーとしての出口戦略は全部で５つ
ＩＰＯ（上場）
Ｍ＆Ａ（売却）
事業承継
清算
倒産
の５つがあります
一般的な会社であれば、
両サイドのＩＰＯ（上場）と
倒産は目指しません
また清算も目指すよりは、
会社として存続していくことが望ましい
雇用は技術、伝統や歴史も
守ることができますからね
そのため多くの会社に選択して
会社を存続していってほしい出口としては
Ｍ＆Ａや事業承継が該当します
昨日の打ち合わせをさせていただいた会社は
１つめのＩＰＯ（上場）を目指している会社のため、
これから内部体制を整えていくフェーズに入ってきます
昨日の打ち合わせで出た相談事項は、
監査法人の選定
上場準備中には最低でも２年間、
監査法人の監査を受ける必要があります
会計士の立場から、
監査法人のカラーや特徴のポイントなどを
共有させていただきました
長期的にお付き合いしていく可能性も高い監査法人
もう少し一緒に検討をしてから、
最終的に絞り込んでいきたいと考えています
改めて思うのは、
いつ、どこの出口を目指すのかによって
今取り組むべきことは変わってきますね
弊社ももっとレベルアップできるように精進していきます
短期でキャッシュフローを改善し、
経営者のビジョンと願望実現を支援
財務戦略の専門家
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄
