2023年7月5日
カテゴリー:
急拡大に耐えられる仕組みを構築できているか?
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公認会計士・税理士
畑中 外茂栄です
今日有名なyoutuberの方で、
税理士とのトラブルの件が話題になっていました
何でも税務申告をまったく行っていなくて、
国税の調査が発生したとのこと
契約をして、お金を受け取っていて、
やるべきことをやっていなかった
初めて聞いた方は驚くかもしれませんが、
こんな税理士もやっぱりいるのはいるんですよね
それでこの話題になっている税理士の人、
何でも独立してから3年程度で
従業員40名ほどの規模のようです
我々からするとかなりすごいスピード感だなって印象です
正直普通の税理士からすると、ありえない感じですね
まさに急拡大・急成長
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まったく存じ上げない人ですが、
人脈や商才があった方なのかなーと思いました
もったいないですね
でも急拡大をしても、
その仕組みが追いついてなかった、と
個人的に感じるのは一1人で管理・監督できるスタッフ人数は
5人前後じゃないかなと思います
個人差はあるかもしれませんけどね
それを超えて拡大していくなら、
自分以外の人間で管理できる仕組みが必ず必要です
拡大を目指すにしても
なおさら管理者や教育体制への人的投資は重要ですね
やるべきことをやれずに拡大しても、
お客様やスタッフに迷惑をかけるなら意味がありません
内部が疲弊すれば良いサービスも提供できなくなります
適度なキャパの確保は品質維持するためにも重要ですね
公認会計士・税理士
畑中 外茂栄