2019年1月4日

カテゴリー：

経営判断の基準を作る考え方

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伝えるためには意図的に正確性を外した会話を

365日ブログ

522日目　

 

短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援

 

財務戦略の専門家

畑中　外茂栄（はたなか　ともえ）です

 

 

年始早々、

為替相場と株価の動きが荒くなっていますね

 

 

円高が一気に104円まで進んだり、

その後持ち戻して107円円台に戻ったり

 

 

日経平均も２万円台を一時は

２万円台を割りました

 

 

要因の１つとして

アップルショックと言われています

 

 

アップルがスマホ関連の販売不振により

年間の業績見通しを下方修正したことことで

市場に影響を与えています

 

 

この為替相場はリーマンショックが起こったあとの

2010年~2011年くらいには70円台後半をウロウロしていました

 

 

昨日はニュースでアップルショックと

為替相場の話になったときに、

妻と雑談をしていました

 

 

僕が、

『昔の80円弱ってやっぱり異常だったよなー』

という話をしました

 

 

ところがすかさず妻が、

『違うよ、昔は70円台だよ』

と突っ込みが入りました

 

 

80円弱には70円台後半も

含まれる広義の意味を込めたのですが、

より正確性を追求してきたような会話になりました(;´･ω･)

 

 

で早々にこの話題は店じまいをしたのですが、

正確性を追求したあまり意図が伝わらない結果に

なりました

 

 

会社の経営数字にも同様のことが言えます

 

 

例えば、

売上が9億8千564万円の会社があったとしましょう

売上アップのための経営幹部ミーティングを開いているとします

 

 

目的は売上アップのための作戦会議なので

売上の細かい数値はさほど捉われる必要はありません

 

 

ざっくり10億円弱の売上と言ったほうが

はるかに伝わりやすいですよね

 

 

加えて、

会議用の資料も必要に応じて

1,000円単位や100万円単位で

端数を省略してもOKです

 

 

これは社内向けではなく

外部報告用の資料も有効です

 

 

例えば銀行用の提出資料も、

普段の試算表や決算書とは別に

説明用の資料は単位を大きくした

資料を事前に準備をする

 

 

そうすると細かい数字にエネルギーを割かれずに、

対話にエネルギーを使うことができます

 

 

より意図を伝えるためには、

正確性を外してそぎ落とすことも必要ですね