2020年7月7日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


現状維持に戻ろうとする力を跳ね返す

365日ブログ

1072日目 


短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です



いろんな情報をとっていると、

仕事のやり方を



コロナ以前にやり方に戻そうとする考え方

コロナの中で取り入れたやり方を継続しようとする考え方



両方あるようですね



中には社内でも意見がわかれていたりとか・・・



経営者は継続して在宅勤務の実施やオフィスの縮小を図っていきたい

従業員は在宅勤務だと水道光熱費等が上がるためオフィスで仕事をしたい



このように意見に分かれていたりもするようです



現状維持は楽ですし、新しいことは労力がかかります



かくいう自社もそうです(^^;



今後の課題として見つかったことへの意識が薄くなったり、

新しく取り組んだことの回数が減っていったり・・・



そう、元に戻ろうとする力はめちゃめちゃ強いんですよね



でもこれはすごいもったいないですよね



2020年も残り半分を切りました



まだまだできることはたくさんあります



今回学んだことを次に有事に活かしていくために、

現状維持に戻ろうとする力を跳ね返していきたいと思います



短期でキャッシュフローを改善し

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中 外茂栄

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