財務顧問／コンサルティング

社外財務担当責任者として財務戦略を構築

こんなお困りごとを抱えている方へ

HAVE A PROBLEM WITH SOMETHING

  • 事業承継した2代目の社長が先代のビジョンに引きずられ、本来自分がやりたいことができていない
  • 一年間のキャッシュフローが見えず、手元の預金残高にいつも不安を感じている
  • お金の見通しが立っていないにも関わらず、新規事業や雇用などをなんとなく意思決定をしている
  • 事業承継したばかりの2代目経営者であるが、正しいお金の知識（税務目線・銀行目線）が不足している
  • 経営者と従業員の間にお金や利益に対する考え方にギャップが生まれている。あるいは従業員の採算性に対する意識が不足している
  • 困っている人のイラスト

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外部の専門家が会社の
PDCAサイクルをサポートします。

財務に関するお困りごとはお任せください。

得られる5つの成果

  • 経営者の方のビジョンと願望（事業承継、M&A、IPO、清算等）を明確にした上で財務戦略を構築できる

    サングラスの男の子

  • 1年間のお金の流れを、1枚のシートで俯瞰できる「キャッシュフロー計画表」と「アクションプラン」を策定することで漠然としたお金の悩みから解放され、行動が加速する

    指差し

  • 大きな支出（雇用、設備投資、賞与等）を伴う際の自社の経営判断の基準が明確になる

    会社と家計の表

  • 社外財務担当責任者として月次経営会議に参画し、経営の最優先課題についてPDCAを回す環境が整う

    PDCA

  • 社員向けのお金の研修等を通じ、社員の採算意識を高めつつ経営者と従業員の向かうべき方向性を整える

    円陣

具体的な業務

BUSINESS CONTENTS

  • 1年後・3年後・10年後のビジョン実現支援
  • キャッシュフロー計画書の作成
  • ゴール設定とアクションプラン作成支援
  • 損益管理、予算実績差異分析、キャッシュフロー分析
  • 経営者・幹部向けのお金に関するワークショップ、研修
  • 年度計画の達成度・進捗状況確認
  • 次期計画への改善事項への洗い出し
  • etc
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