2021年1月9日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


時流を読むのはリーダーの仕事

365日ブログ

1258日目


公認会計士・税理士

畑中 外茂栄です



知人の税理士が興味深い記事をシェアしていました



都道府県別に見た休廃業・解散確率の高い企業の比率が

都道府県別地図に色分けされている記事で、

ここ愛知県の 休廃業・解散確率は約25%でした



4社に1社は無くなるという試算です



我が国日本は

どんどん少子化高齢化が進んでいるので、

不思議なことではありませんが、

かなりリアルな数字として体感することができますね



自社の取引先から4社に1社、

25%の取引先が単純に消滅してしまったとしたら、

決して心中穏やかではないですよね



このような大きな流れ、波、時流は感じつつ、

トップのリーダーは自分のビジネスモデルに

どうやってテコ入れをしていくのか

このような情報を、

どうやって自社に落とし込んでいくかは

リーダーの役割です



バランスのよいミクロとマクロの情報を

キャッチアップしていきましょう



公認会計士・税理士

畑中 外茂栄

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