2020年11月20日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


リスクを「最小」に近づけていく努力

365日ブログ

1208日目 


短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です



今日はインフルエンザの予防接種にいってきました

このご時世なので事前予約必須のため、

3件くらい電話してようやく

希望の日にいける病院を見つけました



自分はインフルエンザにも

かかったこともないのですが、

過去はどうあれ予防のためのワクチンは重要ですね



今年はコロナの影響も受けながら

冬に突入していくため受けることができる方は

受けておいたほうが良いと考えています



といっても、

インフルエンザのワクチンを打ったからといって

必ずしもインフルエンザにはかからない、

というわけではないすよね



インフルエンザのワクチンは打ったけど

インフルエンザにかかってしまったという方もいます



こういったケースは仕方ありませんし、

だからといってインフルエンザのワクチンは信用しない!

という話でも無いと思います



リスクを完全にはゼロにすることは難しいかもしれない



けどゼロに近づけていく努力、

「最小」になるように努力することは

自分側でコントロールすることができます



ブレ幅を少なくする



経営においてもいろんな場面で重要ですよね



2つある事象のうち、

10と10が掛け合えば100ブレることになります



一方で5と5におさえることができれば、

ブレる幅が25になります



どちらが片方だけ半分ではなく、

両方で半分に抑えることができれば、

結果としては100→25と1/4になります



打てる手があるのに打たない



これはもしかすると、

結果はかなり変動してることを

意味するかもしれませんね



短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中 外茂栄

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