2020年6月24日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


赤字→トントン→黒字へステップアップするための目に見える成果

365日ブログ

1059日目 


短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です



今日はお客様との定期打ち合わせ



最近グイグイと業績を伸ばしてくれているので、

打ち合わせをしていてこちらもエネルギーをもらえますね^^



赤字だった時

トントンだった時

黒字になったとき



それぞれの段階で課題や

問題点はいろいろあったけど、

1歩ずつクリアしてきました

こうやって課題を共有したり

乗り越える瞬間に立ち会えるのも、

自分の仕事をしていて楽しいと思える瞬間です



慢性的な赤字から劇的なV時回復・・・



なかなかドラマのようなことは現実は起こりづらく、

むしろ現実はもっと大変です



決算書を見て、



「あーまた赤字だ・・・」



と肩を落としてしまわないために、

目に見える成果として体感してほしいことがあります



中小企業の社長に儲かっているかどうか

1番実感してもらいやすいのは、

決算書ではなく通帳残高です



例えば貯金用の口座をもう1個別に作る



そこに1円でもいいので去年より

確実に内部留保として残高を増やす



毎月1円でも多く残高を増やす



一発逆転の満塁ホームラン狙いではなく、

確実に1点1点を積み重ねていく



目に見えるような成果で積み上げていきましょう



短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中 外茂栄

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