2019年11月17日

カテゴリー:

経営判断の基準を作る考え方


「麺屋しらかわ」から学ぶ、削ぎ落とすことで得られる強み

365日ブログ

839日目



短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です



とうとう行ってきました



1週間前に大須にオープンした、

飛騨高山の麺屋しらかわ



ミシュランにも掲載されたという

噂のラーメン屋が大須にできました



大須の知り合いの経営者に教えてあげると、

すでに食されていましたw


平日のお昼頃に行こうと思ったら

行列だったため・・・


時間を置いて夜に行ったら

スープが売り切れで仕切り直し・・・

そこで、

日曜のお昼の開店11時前から並びました

着いたのは開店10分前でしたが、

すでに並んでいる人が10人ほどいらっしゃいました



1回転目にお店に入ることができました^^

麺は細麺のちぢれ麺

スープは醤油ベースであっさり



スープが麺や煮卵やメンマ、

チャーシューとよくからんで

ズルズルと美味しくいただけましたね^^



味ももちろん美味しかったのですが、

いろいろと学ぶ点がありました



なんといっても、

メニューのシンプルさ



メニューはシンプルにラーメンのみ



煮卵を入れるかどうか

サイズは普通か大盛りか



これだけです



普通のラーメン屋にあるような、

ライス、チャーハン、餃子などありません



シンプルにメニューを絞ると、

とにかく回転が速くなります



選ぶお客様も商品に迷う時間が減りますし、

調理する側も業務効率が上がります



加えて、

スープがなくなったら営業終了



営業時間が早く終われば、

スタッフもうれしいですよね



特に中小企業の場合は大手とちがって

ヒト・モノ・カネ・情報の経済資源は

圧倒的に不足しています



限られた経済資源を有効活用するためには

とにかくそぎ落とすことが必要です



ランチェスター戦略



ともいいます


↓下記の本もおすすめです



中小企業にはとにかく、

自社の理想の顧客像を


・人

・年齢

・エリア

・商品

・値段


などからどんどん絞っていく



自分自身も以前に比べて、

取り組む分野・取り組まない分野は

明確になってきました



野球で言えば、

「全てのポジションそこそこできます」

と言われても選びづらいですが・・・



「センターだけは誰にも負けません」

と言ってくれたほうがわかりやすいですもんね



改めて絞る強みを体感できましたよ^^



短期でキャッシュフローを改善し、

経営者のビジョンと願望実現を支援


財務戦略の専門家

公認会計士・税理士

畑中 外茂栄

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