レッドオーシャンの中のブルーオーシャン

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公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄です

先日とある経営者の方と打ち合わせをしていました

その会社はいわゆる衰退産業と言われています

やはり会社としても売上が下降気味になっていますし、

競合他社も廃業等により減少傾向にあります

そんな中なので従来通りのビジネスモデルから、

一部整理をしつつ新しいサービスの開発に着手しています

ところが縮小はするものの、

完全に撤退するわけではありません

マーケティングの用語で

レッドオーシャンとブルーオーシャン

という用語があります

レッドオーシャンは競合他社が多く競争が激しい市場です

一方でブルーオーシャンは競合他社がまだ少ない市場です

一般的にはレッドオーシャンは避けて

ブルーオーシャンで戦えばより有利な条件で勝ちやすいと言えます

ところが今回のようにレッドオーシャンでも

一部分のさらに一部分に目を向ければ

まだ勝てる余地も残っていることがよくあります

またレッドオーシャンと思っていても、

そこには必ず市場規模が存在します

市場があるということはそこで勝っている企業が必ずあります

レッドオーシャン＝即撤退ではなく、

レッドオーシャンの中で優位性を造ることも大切だなと感じます

公認会計士・税理士　

畑中　外茂栄