2022年2月23日

カテゴリー:

出口戦略と財務戦略


会社の実情に応じて、出口は変わる?

365日ブログ 

1,668日目 


公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄です 



先日、お客様からこんな相談がありました



「会社の出口が変わりそうです」



会社の出口戦略は、



IPO(上場)

M&A(売却)

事業承継

清算

倒産



の5つ

なぜこの会社の出口戦略の着眼点が重要かというと、

捉える問題や課題が変わってくるからです



例えば1年後に清算を考えている会社



清算を考えているなら今入ってきたお金が

そのまま出ていったとしても問題ありません



いわゆるトントン経営でもいいのです



最後の着地さえしっかり締めることができればOKです



ところが将来の出口がM&Aだったら

トントン経営ではいけません



会社の価値をドンドン高めていく必要があるのに、

入ってきたお金がそのまま出ていってしまったら

会社の価値を高めることはできません



節税も会社の価値を毀損してしまう可能性もあります



このようにそれぞれに出口へ向かうための問題点、

そして問題に対する解決策も変わってきます



ところが現実的にスパッと決められないことがあります



例えば、代々稼業を継いできた会社があるとしましょう



この場合は事業承継です



今の社長にお子さんがいたとして、

まだものすごく小さかったとしたら・・・



将来承継してくれるかどうかなんてわかりませんよね



このようなときには、

現時点だと、どの出口がいいかというレベルでもOKです



会社も常に変化しますから、

その都度見直していけばいいのです



公認会計士・税理士 

畑中 外茂栄

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